IP武林混战首展「T0选手」仍在进化
发布时间：2025-08-27 20:45:39| 浏览次数：
十八载深耕青年文化，大悦城以「潮流生活文化引领者」的品牌理念，在实体商业的浪潮中刻下年轻力的基因，也交出一份“进化型答卷”：在品牌、内容、场景、情绪、社群等维度上持续演化，构建出独特的“年轻力生态”。
这份生态，恰是穿越实体商业周期的生命力所在。为此，赢商网特别策划专题《提问年轻力，读懂大悦城》，以人、货、场为观察点，结合独家数据、案例复盘与一线访谈，深度拆解大悦城十八年进化历程中的方法论，为实体商业寻找可持续的“年轻力答案”。
首篇，我们解读大悦城实现“无限年轻”进化的秘密（大悦城“无限年轻”进化论）。本篇，进一步聚焦大悦城年轻力实践，看如何持续实现IP首展“霸权”？
这便也注定了年轻力商业的宿命：一场无休止的革新，就犹如头悬“达摩克利斯之剑”：更新则生，停滞则亡。
尤其在二次元经济崛起的当下，IP快闪、IP首展已成标配，竞争趋向白热化，如何构筑可持续的引领优势？
通过长期投入与体系化运营，淬炼出独有IP生态，在首展领域构筑难以复制的竞争壁垒，实现持续“霸权”。
2011年，上海静安大悦城就以几米漫画为主题，策划「几米完美小世界」装置展，将IP快闪首次引入商场；2012年，北京朝阳大悦城以一场「哆啦A梦诞生前100周年主题馆」，更让行业见识到IP展的价值与影响力。
作为少数具备“资源筛选+内容策划+流量转化”能力的团队，大悦城不仅策展数量领先，更能实现叫好又叫座的落地，成为IP版权方合作的首选平台。
「超级IP首发地」静安大悦城，全年落地56场国际顶流IP快闪活动，全国、大陆首站45家；
「全球首发中心」西单大悦城，持续带来咒术回战、宝可梦、Chiikawa等顶流IP首展；
「青年文化首发中心」朝阳大悦城，2024年全年IP展销售额突破1亿（今年上半年已突破1亿）；
「振兴东北二次元」沈阳大悦城，共举办近百场漫展、IP展、宅舞等二次元相关活动...
当然，大悦城仍在不断进化，在赢商股份发布的《2025年7月人气购物中心排行榜》中，静安大悦城、西单大悦城、杭州大悦城等多个大悦城人气飙升，以“二次元”浓度高燃入榜，其呈现出的IP首展新玩法值得分享：
其中最代表性的案例，莫过于静安大悦城2024年举办的原创性“漫展”活动「闪耀！次元盛典」，通过接连推出14个重量级IP展览，实现流量集中爆发。
去年暑期创下550万人次打卡纪录后，今年「闪耀！次元盛典2.0」升级回归，此次活动联动bilibili world、ChinaJoy，落地30+顶流IP快闪全国首站。
开展名单包括名侦探柯南、魔兽世界、文豪野犬、家庭教师、光遇、BLEACH、犬夜叉、BLACKPINK和全职猎人等顶流IP，更有热门国漫、经典日漫、韩娱顶流、当红神作到现象级游戏等多款重磅快闪。
不久前，静安大悦城也公布了「闪耀！次元盛典2.0」首月成绩单，表现再次令人惊讶，实现了客流、销售、声量、影响力全维度收割：
不止于此，作为大悦城体系内第一个探索“漫展形式”的西单大悦城「盛夏动漫季」。今年的2.0版本也在IP阵容、互动场景、活动周期方面实现全面升级，宝可梦、Chiikawa、EVA、迷宫饭、坂本日常、浪浪山等热门IP将接连登场。
值得一提的是，西单大悦城也于2025年入围北京市文旅局第十二届“动漫北京”活动，不仅联合北京动漫游戏产业协会共同发布北京次元citywalk消费地图，还带着“盛夏动漫季2.0”走出盒子商业，出展IDO动漫游戏嘉年华，探索文商旅融合新玩法。
此外，朝阳大悦城也在2024年发起「青年路IP宇宙」活动，引入排球少年、蜡笔小新、重返未来1999、DK50周年、Newmasus·爱的具象化等全国首展或华北首展，期间创造了项目开业以来暑期客流新高。
今年「青年路IP宇宙2.0」同样进行规模升级，集结航海王、王者荣耀、宝可梦、洛天依、奥特曼等二十余个经典IP，任何一个都是重量级的存在，成功吸引京津冀沈鲁等地客群前来打卡，也交出一份声量与销量俱佳的成绩单：
天津大悦城「ACGN次元季2.0」也贯穿整个暑期档，带来「皮卡丘顽趣乐园主题快闪」天津首展、「BABY THREE 娃三岁-晚安日记」天津首展、「BKT巨人艺术展」华北首展、「盗墓笔记-重逢之约2025」天津首展等超20余场顶流IP活动，助力7月客流达300万人次，再次刷新历史峰值。
7月25日，沈阳大悦城「壹陆passion动漫展」也正式启动，同样斩获傲人成绩：销售同比提升35%，票房狂揽100万，超6万二次元爱好者共赴热爱，D馆客流同比提升236%，会员拉新同比提升130%。
显然，「购物中心式漫展」的创新玩法，不仅激活了大悦城在IP与二次元领域的深厚积淀，更以“心之所好终汇于此”的确定性引力，为年轻客群构建了持续奔赴的理由。
此举远不止于IP首展的深化，似乎也揭示了IP运营可持续性的核心密钥：将自身锻造为一座“永不落幕的漫展现场”。
这一方面，大悦城信手拈来，特别擅长「以展带销」营销模式，将IP热度高效转化为忠实客流与真金白银的销售。近两年来，大悦城进一步将IP展价值无限放大，成为建设影响力与活动增收的重要手段。
以2024年现象级IP「chiikawa」为例，「chiikawa x MINISO主题快闪」全国首展落地静安大悦城、华北首展落地朝阳大悦城，两场活动均创下突破2000万元的销售额，用现象级表现再次验证IP展的价值，更显著提升了chiikawa在中国市场的声量。
如「chiikawa x MINISO主题快闪」之后还陆续来到了成都大悦城、天津大悦城、沈阳大悦城和西单大悦城；「蜡笔小新大电影巡礼·限时快闪店」全国首站落地朝阳大悦城，随后又登陆武汉、苏州、杭州、沈阳和天津等地大悦城；「名侦探柯南连载三十周年纪念展」也先后登陆朝阳大悦城与杭州大悦城，均实现千万级销售表现。
事实证明，IP展的营收完全可以覆盖成本乃至盈利，有着巨大的商业转化潜力。而支撑这些亮眼成绩的，是大悦城长期积累的核心优势：
据部分版权方透露，大悦城是业内少数真正将“专业策展精神”贯彻始终的运营商，其投入远不止于资金，更在于全链路的精细化共创。
从展览周期、票价策略、衍生品开发，到动线设计、活动报批、安保预案以及传播策略，大悦城团队均与版权方深度协同，在IP落地全周期提供赋能。
如静安大悦城在「闪耀！次元盛典」期间创造性推出的“IP宇宙漫游护照”，以“收集IP印章+商户联动折扣”等机制，增加粉丝参展体验感，更将商场与顾客、快闪与快闪、快闪与商户强强绑定，互联互通。
「闪耀！次元盛典」2.0期间，静安大悦城不仅将IP宇宙漫游护照玩法升级，还创新推出了「次元VIP」卡，该卡以 “IP特权×商户联动×稀缺礼包”三维权益矩阵，将短期流量沉淀为长期用户资产，锁定核心客户。
同时，大悦城已与酷乐潮玩、名创优品、泡泡玛特、KKV、TOPTOY等多个潮玩品牌深度合作，从招商入驻、店铺升级到IP快闪、主题活动全面铺开，在潮流、潮玩、潮趣赛道高频输出。
大悦城也会主动出击，深入研究当代年轻人的喜好，去探索更多领域的IP合作，如明星IP（蔡依林、张杰）、游戏IP（王者荣耀、明日方舟）、插画IP（Newmasus）、形象IP（洛天依）等，不断与年轻群体建立多圈层社交场景。
2024年，大悦城体系内落地IP快闪活动244场，其中全国首展达到了88场，这种高频次、高质量的上新，为消费者提供了源源不断的探索力，更构建了一种以“内容常新”为纽带的新型陪伴关系。
需要强调的是，大悦城的IP生态并非一蹴而就的顶层设计，而是伴随市场趋势演变、在长期运营中自然沉淀与生长的成果。
支撑大悦城IP运营生态高效运转的核心引擎之一，是其深度贯彻的“年轻化运营”战略，即让年轻人做年轻人的生意。
一方面，大悦城专注年轻力商业，通过系统性校招计划，持续吸纳、培养大量年轻人才，这也使其在IP策展领域具备了独有优势。
其逻辑在于，年轻人天然具备对潮流文化的高度敏感，能更精准捕捉当下最热门的IP风向，真正实现与目标客群“玩在一起”的深度互动。
另一方面，大悦城将IP选择权，部分“让渡”给核心粉丝群体，建立了需求导向的IP筛选机制。
如沈阳大悦城曾在社交媒体发起“最想看到的快闪IP票选”，最终呼声最高的《咒术回战》主题展成功落地，精准命中本地年轻客群偏好；上海静安大悦城在策划「闪耀！次元盛典2.0」前夕，主动向粉丝发起征集：“你希望在此次盛典/未来看到哪些IP进驻？”，前置锁定粉丝需求。
这套“内生洞察×外脑共创”机制，让大悦城持续保持敏锐度，也确保了IP引进与市场需求的同频，更在强化消费者对大悦城“次元潮流策源地”的认知。
当前，大悦城已完成IP策展领域的角色转型，从被动承接资源的场地方，跃升为深度参与内容共创的创造者。
如静安大悦城与得力集团在今年寒假共创的“得力文具节”，便是基于对年轻消费趋势的深刻洞察，双方一拍即合，打造了国内首个超千平米的大型主题文具节，市场反响热烈。
在今年暑假，“得力超级文具节”全面升级，落地26座城市28个商场，更和大悦城体系全面合作，落地朝阳大悦城、西安大悦城、天津大悦城等城市标杆项目，以及今年开业的南昌大悦城、深圳大悦城等新晋人气顶流。
不止于此，静安大悦城还在此前携手场内商户酷乐潮玩，围绕“卡皮巴拉”首创「豚个礼物」主题全国首展。此次活动精准捕捉了年轻群体对松弛感、治愈系文化的追捧，引发市场强烈共鸣，验证了大悦城发掘、培育并商业化本土新兴IP的敏锐眼光与操盘能力。
大悦城IP运营的壁垒，最终体现在其围绕泛次元客群所构建的、难以复制的沉浸式生态闭环。
如沈阳大悦城于D馆3楼通道被创新打造成东北首个常态化“宅舞共享空间”，迅速成为本地舞见的核心聚集地；静安大悦城联动小红书二次元官方，落地“次元旅人”主题化妆间，提供免费的专业化妆、换装空间。
这些经过精心设计的非传统商业空间被高效激活，转化为圈层认可的“宝藏据点”，通过用户口碑在核心社群中持续发酵。
精准匹配圈层消费需求，如将大铺位精细化切分，增加高坪效、强体验的店铺，同时重点引入契合圈层社交属性的网红餐饮、主题咖啡、潮玩集合店等。
上述举措所营造的包容性与归属感，使大悦城自然成为二次元爱好者的线下聚集首选。
每逢重要IP活动前夕，大量泛次元爱好者、coser自发前往预热，极大提升活动期待值。这种由核心用户主动参与、社交媒体裂变传播的“暖场效应”，构成了大悦城IP运营生态独有的预热渠道。
活动现场，泛次元爱好者、coser的深度参与更持续强化场景沉浸感，与IP快闪、周边零售形成有机联动，最终构建了一个“内容吸引用户→用户共创氛围→氛围反哺商业”的自生长生态闭环。
总结来看，就是大悦城既懂年轻人、又懂IP，更懂得如何落地，可打通IP经济“最后一公里”，实现效益最大化，将IP热度转化为实际购买力。
有合作方精准评价，大悦城如同一个汇聚海量高活跃年轻用户的“超级流量枢纽”，可最大化放大IP价值。
更深层地看，在IP活动日益同质化的当下，大悦城更赋予了其独特温度：IP展不仅是强劲的客流与销售引擎，更是与年轻世代建立深度情感共鸣的载体。
步入“成年”阶段的大悦城，相信其最深厚的护城河，正是这份对年轻群体心智与情感需求的精准把握与持续回应。
大悦城地产计划回购股份并撤销香港联交所上市地位，涉及总金额约29.32亿港元。
也许永辉会成为“胖改”在全国的第一个成功案例，也可能只是又一个失败的实验。但无论如何，这一切都值得行业关注。
数据显示，其近三年已累计盘活项目64个，涉及可售货值约785亿元，通过盘活项目新增销售约226亿元。
