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　　并不声称能从英超球迷手中抢走他们心爱的俱乐部，但他们的目标是成为英国球迷的第二主队。

　　巴黎圣日耳曼首席执行官维克托里亚诺-梅莱罗近日在接受《每日电讯报》专访时，谈到了巴黎圣日耳曼俱乐部对于英国市场的雄心壮志。

　　位于牛津街附近的卡文迪什广场上，这个名为“Ici Cest Paris La Maison”的临时“快闪”店里，有一个“运动实验室”，利用人工智能邀请访客“创造受足球运动词汇启发的个人序列：完美的凌空抽射、弧线球的力量、盘带的节奏”。

　　巴黎方面希望从这个思路，进军英国市场：比如在法国，有多少球迷能从小就狂热支持里尔、里昂或马赛，并且无论如何都不会错过每个周末巴萨或皇马的比赛？

　　然后是商品销售——高端、昂贵、时尚——这里有三个“定制站”，可以定制运动鞋，还有刺绣师可以在服装上进行个性化定制。这一切都提供了“高级定制与足球之间的桥梁”。

　　在巴黎圣日耳曼首席执行官梅莱罗看来，俱乐部希望以一种不同的方式与英超俱乐部以及欧洲其他球队抗衡，并且成为一家在英国“最酷的俱乐部”。

　　通过让巴黎圣日耳曼成为世界上最时尚的俱乐部，并且成为新一代英格兰球迷的第二主队。

　　每周，在英格兰和威尔士，有1500名儿童在巴黎圣日耳曼的14所青训学院穿上巴黎圣日耳曼球衣。九游官方入口“这样做的意义何在？你可以用巴黎圣日耳曼品牌吸引年轻人，”梅莱罗解释道。

　　“他们在电视上、在欧冠联赛中看到我们比赛，我们希望从一个受人喜爱的品牌转变为一个终身品牌。让孩子们穿着巴黎圣日耳曼的球衣踢足球，意味着他们将永远成为我们的球迷。”梅莱罗说。

　　“围绕一个足球俱乐部创建这样的品牌也并非易事，AC米兰正在这样做。一个这样做的新例子是科莫。在球场上，我们的竞争对手是像尤文图斯和曼联这样的俱乐部，而在品牌市场上，我们的竞争对手是，比如说，洛杉矶湖人队。”

　　“当你看到纽约队的帽子时，每个人都认为它代表纽约，但其实不是，它来自纽约扬基队。在这方面，我们当然是在与他们竞争。但我甚至会说，现在我们甚至在与像法拉利这样的品牌竞争。”

　　“法拉利是一个很好的例子。当然它是一家汽车制造商，然后才是一级方程式赛车队，它还有一个法拉利品牌。能买得起法拉利的人很少，但他们在围绕法拉利品牌开发所有这些商品。这对我们来说也是一种启发。”梅莱罗解释道。

　　用流行的时髦词来说，巴黎圣日耳曼现在的策略全都和“联名”有关——最著名的是与耐克乔丹品牌合作。

　　“这些品牌都是生活方式品牌。乔丹真的是（巴黎圣日耳曼的）生活方式分支，而它的稀缺性创造了需求。”梅莱罗说。