文创产业围炉煮茶时聊出一个千亿赛道 雷报
发布时间：2025-08-02 12:10:09| 浏览次数：
2025年晚春，广州某茶室内，雷报参与的一场看似随意的闲聊，意外牵出了灵动创想董事长谢国华的产业布局逻辑。谢国华向友人提起近期投资漫库的缘由时，坦言道：“从灵鼠动漫到漫库，我投的不是公司，是产业进化的必然路径。”
一年前，谢国华主导投资了聚焦少儿动画IP孵化的灵鼠动漫，填补了低龄化文创市场的原创内容缺口；如今转身落子二次元品牌MANCOOL漫库，他的目光投向了更广阔的青少年情绪消费赛道。
“中国文创产业正在经历‘年龄补全’——从0岁到40岁，每个阶段都需要被回应。”他表示，漫库用谷子经济串联起12-25岁群体的情感需求，恰是这条链路中最关键的一环。
这番对话的背景，是中国文创市场从“粗放贴图”向“情感基建”的转型。日本二次元文化曾定义了一代人的青春，而当下国漫崛起、原创IP井喷的浪潮中，如何将文化符号转化为可持续的消费生态，成了行业共同的课题。
谈到此处，谢国华语气笃定：“未来的文创巨头，一定是能陪伴用户跨越人生阶段的企业。”
中国文创产业的分层割裂曾长期存在：儿童玩具市场高度成熟，泡泡玛特们用潮玩撬动了白领群体的消费力，唯独12-25岁的青少年群体被困在“认知断层”中——他们既不愿被视作“小孩”，又尚未拥有稳定的收入来源。
这种割裂在前些年的行业数据中尤为明显：2023年中国泛二次元用户规模达4.9亿，其中Z世代占比超60%，彼时，针对该群体的垂直消费品牌却寥寥无几。
漫库的突围，恰始于对这一痛点的精准捕捉。漫库北京朝阳合生汇店里，穿着JK制服的少女在《人鱼陷落》主题展区前拍照打卡，隔壁的中学生用攒了三个月的零花钱买下《犬夜叉》的限定徽章……
这些场景印证了谢国华的判断：“谷子不是廉价周边，而是青少年构建身份认同的社交货币。”通过年均千场签售、漫展活动，漫库将消费行为转化为文化仪式；其独有的“书谷联动”模式，为当代年轻人保留纸质漫画年代的特殊情怀，让门店成为青春期情感的“实体容器”。
更深层的价值在于对产业断层的弥合。灵动创想去年投资的灵鼠动漫，曾参与的代表作有《精灵梦叶罗丽》《缔灵爱之默水玲珑》等，其原创IP孵化能力能够覆盖0-12岁群体；如今以千万元投资漫库，使谢国华布局的“全年龄段情感消费链”进一步延伸。
行业数据显示，日本二次元市场年规模约1600亿元人民币，而中国Z世代人口是日本的5-8倍，“即便渗透率只有一半，这也是个几千亿的蓝海。”
行业早期“拿授权、做贴图”的粗放模式，曾让大量文创企业陷入同质化竞争。漫库的特别之处，在于构建了一套“内容-商品-场景”的共生体系。
走进上海百联ZX创趣场的漫库旗舰店，货架上既有《天官赐福》联名款吧唧，也有与新生代插画师合作的原创手账本，甚至能淘到经典日漫《夏目友人帐》的最新册单行本。这种“金字塔式”的IP矩阵——顶部押注头部爆款，腰部培育潜力IP，底部用长尾经典维系用户黏性——让漫库的货品周转率稳定在2-3个月，远超行业平均的4.5个月。
谢国华尤为看重漫库对IP内容的投入。2023年起，漫库陆续开始投资漫画工作室，签下人气作家、画师新作品的全球全版权，并开创了“版税分成+商品开发”的双向赋能模式。一位签约画师透露，其单部作品的衍生品收入已超过稿费，“这让我们敢放手创作更复杂的剧情”。
这种生态互哺的效果正在显现：漫库已经签约150多个IP，有产品在售的IP数量超过200个，同时还具备出色的原创IP企划能力。它在全国的门店已超过40家，预计未来两到三年会达到200-300家店铺的门店规模。
“日本用三十年证明了IP长线运营的价值，而中国正在走一条更高效的路。”谢国华以灵动创想与漫库的合作为例：前者积累的供应链资源能将新品开发周期压缩30%，后者沉淀的Z世代用户画像则为IP孵化提供精准导航。
他大胆预言：“在这样的发展速度下，未来五到八年，中国各个行业的文创品类中，或许能跑出百家规模破亿的公司。”
投资漫库，对灵动创想而言绝非财务回报的简单考量。在灵动创想董事长谢国华的蓝图中，这是一场“从制造到生态”的战略升级。
双方从IP协同、品类线企划设计、生产供应链、生态渠道体系，将最大化产生协同效应。
这种双向赋能甚至延伸至海外——漫库的国漫商品正计划大规模进入海外市场，助力中国原创产品及文化出海，成为双方共同的愿景和行业责任。
谢国华对此充满期待：“当全球消费者都愿意为‘中国文创’买单，而不仅是为了IP形象时，中国文创行业才算真正成熟。”
茶叙尾声，从业者们突然提起一桩往事：四年前，整日蹲在漫库店内角落，默不作声看漫画书的内向女孩，如今已经上了大一，整个人出落得明媚大方，甚至能够摆摊吆喝、自己售卖IP制品，她的父母有时也会与她一同前来。“中国文创缺的不是市场规模，而是跨越代际的文化纽带。”他们感叹道。
或许这正是谢国华连续布局灵鼠动漫与漫库的深意——前者用童真守护孩子的想象力，后者以共鸣陪伴青少年的成长。而漫库将于28年到29年IPO的计划，在谢国华眼中不过是水到渠成：“上市只是中途站，我们要做的是让三代人能在同一家店里找到属于自己的感动。”
茶室外的珠江倒映着城市灯火，这些文创领域的创导人，正在书写他们对中国文创的终极想象：从制造玩具到培育情感，从追赶潮流到定义时代。
